Neked egyedi a vállalkozásod?

2020.03.09. | Egyéb, Kkv

Szerinted egyedi a vállalkozásod?

Talán igenlő a válaszod, hisz senki nem nyújt olyan szolgáltatásokat, mint a te vállalkozásod, azt a terméket, amivel a piacon vagy, senki nem adja ilyen jó áron. Vagy esetleg nemleges a válaszod, hisz a vállalkozásod franchise rendszerben működik, vagy a következő sarkon is egy hasonló vállalkozás üzemel.

Értjük ezeket a válaszokat és azt is, hogy miért mondanád. Mégis azt mondjuk, hogy biztosan egyedi a vállalkozásod. Tőled egyedi. Te teszed olyanná, amilyen. Nem az árak, nem a minőség, hanem TE, ahogy a személyiséged, tudásod, értékrended, emberekhez, világhoz való viszonyod, elvárásaid megjelennek a vállalkozásodban.

” Vállalkozásunk tükörként mutatja nekünk, kik vagyunk, mit tudunk, mire vagyunk képesek. ” Michael E. Gerber kisvállalkozói szakértőt idézzük és mélyen egyetértünk vele.

Uniformizáljuk a világot, sablonokat, mintákat használunk azért, hogy könnyebben és gyorsabban eligazodjunk benne. A sablonok, a követett minták segítenek abban, hogy gyorsabban döntsünk, de benne van a tévedés lehetősége. Mi nem szeretjük a sablonokat, mert korlátoznak, ráadásul úgy, hogy nem is nagyon vesszük észre. Nem gondolkodunk, csak ítéletet hozunk, minősítünk színek, számok, betűk alapján és nem vesszük észre az egyediséget.

Mit jelent számunkra, hogy egyedi, vállalkozásodra szabott szolgáltatást nyújtunk? Hogy megvizsgáljuk vállalkozásod egyediségét, elgondolkodunk a folyamatokon, a döntéshozatali rendszeren, de főképpen Téged ismerünk meg a vállalkozásodon keresztül. Kutakodunk a tapasztalatainkban, hogy mit tudnánk nálad hasznosítani. Komolyan megfontoljuk és kidolgozzuk, hogy mi az, amivel támogathatjuk a vállalkozásod fejlődését, növekedését, hogy épp azt a szolgáltatást nyújtsuk neked, amivel sikerre viheted az elképzeléseidet.

Beköszöntő

2019.11.27. | Egyéb, Kkv

Üdvözlünk a kkv-tuning támogató iroda honlapján!

Már egy ideje saját projektekben gondolkodunk, hogy az évek alatt megszerzett tapasztalatainkat ne csak a munkahelyünkön hasznosítsuk. Elsősorban a munkaerővel, mint erőforrással foglalkoztunk. Ezek a projektek, amikből magunk is rengeteget tanultunk, félbemaradtak és az idő is túlmutatott az érvényességükön.

Megtapasztaltuk, hogy akár egy nagyvállalatot, akár egy kisvállalkozást tekintünk, a fejlődés kulcsa a tanulás és a változó körülményekhez való folyamatos alkalmazkodás.

A nagyobb vállalkozások általában több elkölthető forrással rendelkeznek, de e pénzügyi források felhasználása nem feltétlenül hatékony. Aki e körben járatos, ismeri a jelenséget, hogy egy új menedzsment érkezésével általában új szelek kezdenek fújni. Esetenként sok pénzt költenek új rendszerek bevezetésére, új szervezeti stratégiára és a szervezet mégsem működik jobban, nem teljesít hatékonyabban.

A mikro- és kisvállalkozások más gondokkal küzdenek. Ebből a legjellemzőbb az, hogy hatékonyan működő szervezet kialakítására nincs elég pénzük (és talán akaratuk sem). Inkább költenek eszközök beszerzésére, mint a munkaerő vagy akár a szervezet fejlesztésére. Hisz ha vásárolnak egy gépet, annak az eredménye akár másnap értékelhető, míg a munkaerőre és a szervezetre fordított forintok hatása hosszú távon érezhető. Senki nem becsüli meg az olajozottan működő szervezetet egészen addig, amíg meg nem tapasztalta a rosszul működő szervezet kártékony hatását.

Azt is megtapasztaltuk, hogy a külső segítség (pl. tanácsadó cégek) igénybe vétele is elsősorban a nagyobb vállalkozásokra jellemző. Persze ennek oka az is, hogy e cégek óradíja a csillagos eget súrolja. És azt is megtapasztaltuk, hogy különösen az önfoglalkoztató vállalkozásból kinövő mikro- és kisvállalkozások a self-made módszert nehezen engedik el. Hisz rengeteg energiát fektettek a vállalkozásuk létrehozására, “nehogy már más jobban tudja, hogy mit kell tenni”.

Márpedig mi mégis arra vállalkozunk, hogy a tapasztalatainkat és a tudásunkat a mikro- és kisvállalkozásoknak ajánljuk. Azért tesszük ezt, mert láttunk néhány jól induló kisvállalkozást azért eltűnni, mert nem tudott alkalmazkodni a vállalkozás fejlődésében kikerülhetetlenül jelentkező kihívásokhoz. Olyan támogató szolgáltatásokat dolgoztunk ki, amelyek a mikro- és kisvállalkozások méretéhez, lehetőségeihez alkalmazkodva segíthetik a hatékonyabb működést.

Látjuk, hogy napjainkban mintha álmából felébredt volna a gazdasági kormányzat. Célul tűzte ki a mikro- és kisvállalkozások támogatását és ez jó hír, örüljünk neki és mindenkit arra biztatunk, hogy használja ki.

Mégis az maradt a meggyőződésünk, hogy van helyük a szolgáltatásainknak a piacon. Azon dolgozunk, hogy a fejlődés, a hatékonyság, a siker, a lendület megteljenek valódi tartalommal a partnereink számára.